PILOTER SA RECONVERSION PROFESSIONNELLE

Acquérir les ressources nécessaires pour piloter sa reconversion professionnelle.

• Piloter son évolution de carrière et sa reconversion.
• Facilité l’émergence de nouveaux sens : motivation, confiance et estime de soi vers un nouveau métier.
• Atteindre un meilleur niveau de compétences.
• Intégrer en contrat de professionnalisation une entreprise régionale en recherche de personnel.

MODULE : COMMUNICATION - INTÉGRATION - CHANGEMENT

Première journée

1. Accueil
2. Présentation
3. Contrat de réussite

I. Découverte & résolutions

1. Mes postulats

II. Compréhension de soi et de l’autre

1. Intégrer un ensemble de principes qui permettent d’enrichir sa vision du monde
2. Apprendre à communiquer de façon claire et efficace
3. Développer sa flexibilité dans le respect et la tolérance de l’autre
4. Analyse de cas

Deuxième journée

I. Surmonter une difficulté ou un blocage

1. Comprendre et maitriser ses émotions
2. Manque de confiance en soi ou d’estime de soi.
3. Comprendre ses blocages et les dépasser
4. La nécessaire adaptation de son comportement

II. Clarification et dépassement

1. Surmonter un échec professionnel
2. Retrouver une dynamique et une cohérence après un passage à vide
3. Analyse de cas

Troisième journée

III. Ma communication et le monde du travail

1.  Comprendre ce qui se passe dans une relation conflictuelle avec le monde du travail.
2.  Sortir d’une problématique récurrente
3. Difficultés liées au stress
4. Blocage relationnel (avec soi et/ou les autres)

IV. Négociation et clarification

• Acquérir un ensemble de règles qui vous permettent de définir vos objectifs professionnels de manière précise
• Mieux négocier et faire entendre son opinion
• Analyse de cas

V. Évaluation : Étude de cas :

1. Quels sont les moyens à votre disposition pour :

•     Comprendre ses blocages et les dépasser ?
•    Mieux négocier et faire entendre votre opinion ?

2. Feedback contrat de réussite

MODULE 2 : DONNER UNE DIRECTION A SA VIE PROFESSIONNELLE, PRISE DE CONTACT AVEC L’ENTREPRISE

Première journée

1. Accueil
2. Feedback du module 1

I. Contrat de professionnalisation

1. Qu’est-ce qu’un contrat de professionnalisation
2. Récapitulatif des aides au recrutement en contrat de professionnalisation

II. Mon projet professionnel

1. Mobiliser ses capacités et ses compétences

III. Optimiser son style

1. Améliorer son écoute et sa communication en justifiant ses choix
2. Mieux gérer la pression, le stress, les réussites et les échecs
3. Mise en situation

Deuxième journée

IV. Être acteur de sa vie

1. Accepter le changement
2. Développer sa confiance en son avenir professionnel
3. Transformation de l’échec en opportunité
4. Analyse de cas

V. Arbitrage

1. Se mobiliser au mieux en vue d’un objectif important
2. Savoir adapter son comportement et sa communication
3. Mise en situation

Troisième journée

VI. S’accomplir dans la durée et l’équilibre

1. Elargir ou affiner son champ professionnel
2. S’adapter activement à un nouveau contexte professionnel
3. Gérer l’impact des difficultés ou un changement d’activité professionnelle

VII. Le monde des entreprises

1. Découvrir les entreprises et les différents métiers
2. Prise de contact avec les entreprises

VIII. Évaluation : Questionnaire écrit

Quatrième journée et cinquième journée.

I. Stage découverte en entreprise

1. Première partie du premier stage sur 2 jours.

MODULE 3 : CONCRÉTISATION DU POTENTIEL - RÉALISATION DE SON OBJECTIF

Première journée

1. Accueil
2. Feedback du module 2

I. Optimiser ses choix

1. Feedback sur le choix de l’entreprise et des métiers

II. Concrétiser son objectif et son projet

1. Faire un choix en connaissance de cause, en accord avec ses motivations profondes et les offres des entreprises

Deuxième journée

III. Affirmation de mon projet (Phase 1)

1. Préparer sa position et ses arguments en vue d’une présentation, d’une négociation ou d’une prise de parole dans le milieu professionnel.
2. Mise en situation

IV. Affirmation de son projet (Phase2)

1. Défendre son projet en situation de contradiction
2. Mise en situation

Troisième journée

V. Évaluations sur la journée

1. Évaluation comportementale de mise en situation lors de la présentation de son projet professionnel.
2. Évaluation de connaissance : (échanges oraux validés par une grille d’acquisition).

Quatrième journée et cinquième journée.

I. Stage découverte en entreprise

1. Fin du premier stage sur 2 jours

MODULE 4 : INTÉGRATION DE L’ENTREPRISE ET BILAN DE LA FORMATION

Première journée

I. Stage découverte en entreprise

2.Deuxième stage en entreprise

Deuxième journée

1. Stage découverte en entreprise
2. Suite du deuxième stage en entreprise

Troisième journée

I. Stage découverte en entreprise

1. Suite du deuxième stage en entreprise

Quatrième journée

I. Stage découverte en entreprise

3. Fin du deuxième stage en entreprise

Cinquième journée

II. Déroulé de la journée

1. Débriefing des stages.
2. Bilan final avec les conseillers en insertion et l’apprenant.
3. Questionnaire d’évaluation et de satisfaction de la formation.
4. Bilan final sur le respect du contrat de réussite.
5. Questionnaire d’évaluation et de satisfaction de la formation.
6. Feedback sur ma vie du groupe et son évolution
7. Feedback des apprenants sur l’apport de la formation et le groupe.

• En groupe avec des apports théoriques, des ateliers, des échanges oraux, des mises en pratique de situation pour l’acquisition de protocole de changement, de deux stages d’observations en sein d’entreprises.
• Vidéoprojecteur, paperboard et support de formation.

Contrôle continu avec évaluations.

Cette formation peut s'adapter aux personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.