Référence: 20663
Catégorie: Communication
Type: Présentiel INTRA
Habilitations:
Région: Locaux du client
Lieu:
Publics concernés: Dirigeants, cadres et managers expérimentés qui souhaitent monter en puissance leurs compétences.
Prérequis: Aucun.
Durée: 30 heures
Coût: 2750 € HT
Nb de place disponible: 20
Taux de satisfaction: - %
Taux de reussite: - %
Nb de stagiaires: -
Date de formation:
Les dates de formation sont à convenir avec le client.
Formateur / Intervenant: La formation est dispensée par Laurent CAHUZAT, formateur, conférencier et spécialiste de la préparation mentale pour la haute performance. Ancien joueur professionnel de golf, professeur de golf, coach de la Patrouille de France et coach des joueurs de rugby en Top 14 et D2.
Développez vos compétences pour jouer un rôle clé dans les organisations.
Les leaders efficaces ont une vision claire de l'avenir et de la direction qu'ils souhaitent prendre. Ils sont capables de définir des objectifs ambitieux et de communiquer cette vision à leur équipe, les inspirant ainsi à travailler ensemble pour atteindre ces objectifs.
1. Réflexion et introspection
2. Analyse de l'environnement
3. Écoute des parties prenantes
4. Pensez à long terme
5. Définissez des objectifs ambitieux
6. Communiquez et inspirez
7. Restez adaptable
Les leaders efficaces sont des motivateurs et des modèles à suivre pour leur équipe. Ils sont capables d'inspirer et d'influencer les autres en articulant leur vision, en fournissant un soutien et des ressources, et en encourageant le développement personnel et professionnel.
1. Articulez une vision claire
2. Soyez passionné et authentique
3. Incarnez les valeurs et les comportements souhaités
4. Écoutez activement et montrez de l'empathie
5. Encouragez le développement personnel
6. Célébrez les réussites
7. Communiquez de manière inspirante
Les leaders doivent être capables de prendre des décisions éclairées, même dans des situations complexes et incertaines. Cela implique d'évaluer les informations disponibles, de considérer les différentes perspectives et les conséquences potentielles, et de prendre des décisions éthiques et justes.
1. Collecte d'informations
2. Analyse des options
3. Considérez les perspectives multiples
4. Évaluez les conséquences à long terme
5. Faites confiance à votre intuition et à votre expérience
6. Prenez en compte les valeurs et la vision
7. Soyez prêt à prendre des décisions
8. Évaluez les résultats et apprenez
L'intelligence émotionnelle englobe la capacité à comprendre et à gérer ses émotions ainsi que celles des autres. Les leaders dotés de cette qualité sont empathiques, savent inspirer et motiver les autres, et sont aptes à gérer les conflits de manière constructive.
1. Conscience de soi
2. Gestion des émotions
3. Empathie
4. Communication efficace Gestion des relations
5. Développement personnel continu
La communication est une compétence clé pour tout leader. Les bons leaders sont capables d'écouter activement, d'exprimer clairement leurs idées et leurs attentes, de donner des rétroactions constructives et d'encourager la collaboration.
1. Soyez clair et concis
2. Écoute active
3. Utilisez des supports visuels
4. Adaptez votre style de communication
5. Soyez ouvert à la rétroaction
6. Pratiquez la communication non verbale
7. Faites preuve d'empathie
8. Encouragez la communication bidirectionnelle
9. Suivez et clarifiez
10. Sélectionnez le bon canal de communication
Supports écrits et documentation.
Contrôle continu et évaluation finale.
La société de portage spécialisé Autonomia est un organisme de formation qui a développé pour les professionnels de l'enseignement des solutions de gestion appropriées aux métiers de la formation et de l'apprentissage. Nos services de gestion salariale s'adressent aux formateurs, professeurs ou enseignants qui ont le souhait de simplifier la gestion de leur activité professionnelle.
Inscivez vous à notre Newsletter et suivez notre actualité et tenez vous informez des dernières news du monde du portage.