LES BASES DE LA CRÉATION D'ENTREPRISE

Créer et développer efficacement une entreprise.

• Trouver, analyser et structurer une idée
• Évaluer son projet
• Piloter son projet
• Identifier les étapes d'une étude de marché
• Choisir une structure juridique appropriée
• Identifier les différentes règles comptables et fiscales
• Aligner l'entrepreneuriat avec ses objectifs, ses compétences et son parcours.

Module 1 : Trouver son idée et déterminer la proposition de valeur

Objectif : expliquer que l'entrepreneuriat est adapté à tous et qu'il existe différentes manières d'entreprendre en fonction des objectifs et du parcours de chacun. Apprendre à déterminer son profil d'entrepreneur.
1. Les motivations qui ame�?�?nent a�?�? cre�?er son entreprise.
2. Les facteurs de contingence
3. Agir d'abord, rectifier ensuite
4. Comment cre�?er son entreprise
5. Quelles sont les qualite�?s a�?�? pre�?senter pour faire un bon chef d'entreprise

Dispositif d'évaluation : QUIZ.

Module 2 : Les étapes pour rédiger une étude de marché

Objectif : analyser et structurer une idée après avoir effectué une étude de marché.

1. Télécharger un exemple de Business Plan.
2. Aide a�?�? la cre�?ation ou a�?�? la reprise d'une entreprise (Acre).
3. Les aides lie�?es a�?�? la formation.
4. Les aides lie�?es a�?�? l'emploi.
5. Re�?alisez vos projets locaux.
6. Se faire accompagner.
7. Trouvez le meilleur pre�?�?t bancaire.
8. Comment re�?ussir son business plan ?
9. Exemple de business plan en PDF a�?�? te�?le�?charger.
10. Le Business Model Canvas (BMC).
11. Convaincre en 3 minutes.

Dispositif d'évaluation : QUIZ.

Module 3 :La communication et le marketing

Objectif : planifier son projet et tester son idée en utilisant les méthodes Lean & Agile.

1. Introduction.
2. Les quatre se�?quences d'une e�?tude marketing.
3. Les acteurs dans le cadrage de projet.
4. Questions d'e�?tudes pour orienter la politique marketing.
5. Le diagnostic marketing.
6. Comparaison des approches qualitative et quantitative.
7. Comparaison entre l'e�?tude interne ou sous-traite�?e.
8. Mise en œuvre de l'e�?tude marketing.
9. Se�?quence d'analyse de donne�?es.
10. Conclusion - Dernie�?�?re se�?quence de l'e�?tude marketing.
11. La transformation digitale.
12. Programme de Transformation Massive.
13. Mesurer le niveau de maturite�? de votre entreprise.
14. La matrice de la transformation digitale.
15. La communication one-to-one, one-to-many, many-to-many et many-to-one.
16. Strate�?gie 70 - 20 - 10 de Coca-Cola.
17. Le cycle du Hype.
18. Le mode�?�?le ope�?rationnel des technologies digitales.
19. La stratégie client.
20. Le cycle de vie du client.
21. La pyramide des attitudes.
22. La capitalisation inte�?gre�?e des donne�?es client.
23. La segmentation client.
24. La relation diffe�?rencie�?e.
25. Les 7 P de l'expe�?rience de service.
26. Analyser et faire un choix stratégie.
27. Analyser l'environnement.
28. Les concurrents, les fournisseurs, les clients, les nouveaux concurrents.
29. Analyser les opportunite�?s : marche�?s, segments, technologies et produits.
30. Les 8 e�?tapes cle�?s de la strate�?gie marketing digitale.
31. Choix parmi six P strate�?giques.
32. De�?finir le processus de vent.
33. Crite�?�?res d'achats de�?terminants.
34. Une politique CRM.
35. Les KPI de la relation client.
36. Le NPS ou Net Promoter Score.
37. Le CES® ou Customer Effort Score.
38. Le client myste�?�?re.
39. L'audit interne.
40. Le mapping client.
41. Le tableau de bord du progre�?�?s continu.
42. L'inbound marketing.
43. Le canal social.
44. Blog - le mode�?�?le MARIAGE.
45. Outbound marketing.
46. Site communautaire - la grille d'orientation.
47. Le client ambassadeur.
48. Re�?seaux sociaux - le plan de crise

Dispositif d'évaluation : QUIZ.

Évaluation finale : présentation du projet.

Module 4 : Les points-clés de la gestion,le prévisionnel financier

Objectif : Déterminer et exécuter une stratégie de lancement. Gérer son équipe lors du début de son projet. Piloter la performance de son entreprise.

1. Quel statut juridique choisir pour son entreprise.
2. L'entreprise individuelle classique (EI).
3. L'entreprise individuelle a�?�? responsabilite�? limite�?e (EIRL).
4. La Micro-Entreprise.
5. La socie�?te�?.
6. LA SARL.
7. La Socie�?te�? par Actions Simplifie�?es (SAS).
8. L'Entreprise Unipersonnelle a�?�? Responsabilite�? Limite�?e EURL.
9. La Socie�?te�? par Actions Simplifie�?e Unipersonnelle (SASU).

Dispositif d'évaluation : QUIZ.

Module 5 : Les points-clés du juridique,des normes et réglementations

Objectif : maîtriser les notions juridiques nécessaires à tous les entrepreneurs.

1. L'importance de la comptabilite�?.
2. C'est quoi la TVA.
3. Pre�?visionnel financier.
4. E�?tude de faisabilite�?.
5. Questionnaire Financier.
6. Plan de financement.
7. Compte de re�?sultat.
8. Plan de tre�?sorerie.
9. La gestion au quotidien.
10. Cre�?er son entreprise en ligne, pourquoi ?
11. La re�?daction de�?mate�?rialise�?e des statuts de l'entreprise.
12. La gestion en ligne des autres de�?marches.
13. Demande d'immatriculation de l'entreprise.
14. La domiciliation d'entreprise - de�?finition et possibilite�?s.
Dispositif d'évaluation : QUIZ.

Évaluation finale : présentation du projet.

• vidéos
• quizz
• échanges et réflexions
• Suivi pédagogique du formateur
• Suivi pédagogique du stagiaire

• Un suivi régulier et cohérent est à fournir de la part du stagiaire et de la formatrice grâce à la mise en place de documents de suivi dédiés.
• Méthode pédagogique active basée sur les savoirs existants et s'appuyant sur les difficultés rencontrées par les stagiaires.

Contrôle continu, mise en pratique et évaluation finale.

Cette formation peut s'adapter aux personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.