LES BASES DE LA CRÉATION D’ENTREPRISE

Créer et développer efficacement une entreprise.

• Trouver, analyser et structurer une idée
• Évaluer son projet
• Piloter son projet
• Identifier les étapes d’une étude de marché
• Choisir une structure juridique appropriée
• Identifier les différentes règles comptables et fiscales
• Aligner l’entrepreneuriat avec ses objectifs, ses compétences et son parcours.

Module 1 : Trouver son idée et déterminer la proposition de valeur

Objectif : expliquer que l’entrepreneuriat est adapté à tous et qu’il existe différentes manières d’entreprendre en fonction des objectifs et du parcours de chacun. Apprendre à déterminer son profil d’entrepreneur.
1. Les motivations qui amènent à créer son entreprise.
2. Les facteurs de contingence
3. Agir d’abord, rectifier ensuite
4. Comment créer son entreprise
5. Quelles sont les qualités à présenter pour faire un bon chef d’entreprise

Dispositif d’évaluation : QUIZ.

Module 2 : Les étapes pour rédiger une étude de marché

Objectif : analyser et structurer une idée après avoir effectué une étude de marché.

1. Télécharger un exemple de Business Plan.
2. Aide à la création ou à la reprise d'une entreprise (Acre).
3. Les aides liées à la formation.
4. Les aides liées à l'emploi.
5. Réalisez vos projets locaux.
6. Se faire accompagner.
7. Trouvez le meilleur prêt bancaire.
8. Comment réussir son business plan ?
9. Exemple de business plan en PDF à télécharger.
10. Le Business Model Canvas (BMC).
11. Convaincre en 3 minutes.

Dispositif d’évaluation : QUIZ.

Module 3 :La communication et le marketing

Objectif : planifier son projet et tester son idée en utilisant les méthodes Lean & Agile.

1. Introduction.
2. Les quatre séquences d’une étude marketing.
3. Les acteurs dans le cadrage de projet.
4. Questions d’études pour orienter la politique marketing.
5. Le diagnostic marketing.
6. Comparaison des approches qualitative et quantitative.
7. Comparaison entre l’étude interne ou sous-traitée.
8. Mise en œuvre de l’étude marketing.
9. Séquence d’analyse de données.
10. Conclusion - Dernière séquence de l’étude marketing.
11. La transformation digitale.
12. Programme de Transformation Massive.
13. Mesurer le niveau de maturité de votre entreprise.
14. La matrice de la transformation digitale.
15. La communication one-to-one, one-to-many, many-to-many et many-to-one.
16. Stratégie 70 - 20 - 10 de Coca-Cola.
17. Le cycle du Hype.
18. Le modèle opérationnel des technologies digitales.
19. La stratégie client.
20. Le cycle de vie du client.
21. La pyramide des attitudes.
22. La capitalisation intégrée des données client.
23. La segmentation client.
24. La relation différenciée.
25. Les 7 P de l’expérience de service.
26. Analyser et faire un choix stratégie.
27. Analyser l’environnement.
28. Les concurrents, les fournisseurs, les clients, les nouveaux concurrents.
29. Analyser les opportunités : marchés, segments, technologies et produits.
30. Les 8 étapes clés de la stratégie marketing digitale.
31. Choix parmi six P stratégiques.
32. Définir le processus de vent.
33. Critères d’achats déterminants.
34. Une politique CRM.
35. Les KPI de la relation client.
36. Le NPS ou Net Promoter Score.
37. Le CES® ou Customer Effort Score.
38. Le client mystère.
39. L’audit interne.
40. Le mapping client.
41. Le tableau de bord du progrès continu.
42. L’inbound marketing.
43. Le canal social.
44. Blog - le modèle MARIAGE.
45. Outbound marketing.
46. Site communautaire - la grille d’orientation.
47. Le client ambassadeur.
48. Réseaux sociaux - le plan de crise

Dispositif d’évaluation : QUIZ.

Évaluation finale : présentation du projet.

Module 4 : Les points-clés de la gestion,le prévisionnel financier

Objectif : Déterminer et exécuter une stratégie de lancement. Gérer son équipe lors du début de son projet. Piloter la performance de son entreprise.

1. Quel statut juridique choisir pour son entreprise.
2. L'entreprise individuelle classique (EI).
3. L'entreprise individuelle à responsabilité limitée (EIRL).
4. La Micro-Entreprise.
5. La société.
6. LA SARL.
7. La Société par Actions Simplifiées (SAS).
8. L'Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée EURL.
9. La Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU).

Dispositif d’évaluation : QUIZ.

Module 5 : Les points-clés du juridique,des normes et réglementations

Objectif : maîtriser les notions juridiques nécessaires à tous les entrepreneurs.

1. L'importance de la comptabilité.
2. C'est quoi la TVA.
3. Prévisionnel financier.
4. Étude de faisabilité.
5. Questionnaire Financier.
6. Plan de financement.
7. Compte de résultat.
8. Plan de trésorerie.
9. La gestion au quotidien.
10. Créer son entreprise en ligne, pourquoi ?
11. La rédaction dématérialisée des statuts de l’entreprise.
12. La gestion en ligne des autres démarches.
13. Demande d’immatriculation de l’entreprise.
14. La domiciliation d’entreprise - définition et possibilités.
Dispositif d’évaluation : QUIZ.

Évaluation finale : présentation du projet.

• vidéos
• quizz
• échanges et réflexions
• Suivi pédagogique du formateur
• Suivi pédagogique du stagiaire

• Un suivi régulier et cohérent est à fournir de la part du stagiaire et de la formatrice grâce à la mise en place de documents de suivi dédiés.
• Méthode pédagogique active basée sur les savoirs existants et s’appuyant sur les difficultés rencontrées par les stagiaires.

Contrôle continu, mise en pratique et évaluation finale.

Cette formation peut s'adapter aux personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.