PILOTER SA RECONVERSION PROFESSIONNELLE



Formation PILOTER SA RECONVERSION PROFESSIONNELLE 1

Référence:  20768

Catégorie:  Entrepreneuriat

Type:  Présentiel INTER

Habilitations:  

Région:  Occitanie

Lieu:  Perpignan - Narbonne - Carcassonne - Béziers

Publics concernés:  Demandeurs d’emploi sans durée précise, demandeurs d’emploi en situation de handicap, personne en reconversion professionnelle.

Prérequis:  Motivations validées par un entretien individuel.

Durée:  122 heures

Coût:  2440 € HT

Taux de reussite:  100 %

Nb de place disponible:  10 à 14

Taux de satisfaction:  100 %

Date de formation:  

Les dates de formation sont à convenir (hors juillet et août).

Formateur / Intervenant:  La formation est dispensée par France POGLIO-ROSSET, formatrice.

Mise à jour le:  10 Juillet 2024

Acquérir les ressources nécessaires pour piloter sa reconversion professionnelle.

  • Piloter son évolution de carrière et sa reconversion.
  • Facilité l’émergence de nouveaux sens : motivation, confiance et estime de soi vers un nouveau métier.
  • Atteindre un meilleur niveau de compétences.
  • Intégrer en contrat de professionnalisation une entreprise régionale en recherche de personnel.

Module 1 : COMMUNICATION - INTÉGRATION - CHANGEMENT

Première journée

I. Découverte & résolutions
1. Accueil
2. Présentation
3. Contrat de réussite
4. Définir les outils
5. Mes postulats

II. Compréhension de soi et de l’autre

1. Mon identité
2. Intégrer un ensemble de principes qui permettent d’enrichir sa vision du monde
3. Débat
4. Notre système de communication

Deuxième journée

I. Apprendre à communiquer de façon claire et efficace
1. Communication efficace
2. Comment se construit notre système de croyance
3. Mise à jour des systèmes de valeurs
II. Développer sa flexibilité dans le respect et la tolérance de l’autre
1. Les présupposés de la communication
2. Analyse de cas

Troisième journée

I. Surmonter une difficulté ou un blocage
1. Comprendre et maîtriser ses émotions
2. Manque de confiance en soi ou d’estime de soi.
II. Comprendre ses blocages et les dépasser
I. La nécessaire adaptation de son comportement
II. Analyse de cas
III. Clarification et dépassement
1. Surmonter un échec professionnel

Quatrième journée

IV. Intégration
1. Retrouver une dynamique et une cohérence après un passage à vide
2. Analyse de cas

V. Ma communication et le monde du travail
1. Comprendre ce qui se passe dans une relation conflictuelle avec le monde du travail.
2. Mettre en oeuvre un changement réaliste

VI. Sortir d’une problématique récurrente
1. Mise en situation
2. Difficultés liées au stress
3. Blocage relationnel (avec soi et/ou les autres)

Cinquième journée

VII. Changement - Négociation et clarification
1. Acquérir un ensemble de règles qui vous permettent de définir vos objectifs professionnels de manière précise
2. Mieux négocier et faire entendre son opinion
3. Analyse de cas
VIII. Evaluation :
1. Etude de cas
2. Feedback contrat de réussite

MODULE 2 : DONNER UNE DIRECTION A SA VIE PROFESSIONNELLE, PRISE DE CONTACT AVEC L’ENTREPRISE

Première journée

1. Accueil
2. Feedback du module 1
I. Contrat de professionnalisation
1. Qu’est-ce qu’un contrat de professionnalisation
2. Récapitulatif des aides au recrutement en contrat de professionnalisation

II. Mon projet professionnel
1. Mobiliser ses capacités et ses compétences

III. Optimiser son style
1. Améliorer son écoute et sa communication en justifiant ses choix
2. Mieux gérer la pression, le stress, les réussites et les échecs
3. Mise en situation

Deuxième journée

IV. Être acteur de sa vie
1. Accepter le changement
2. Développer sa confiance en son avenir professionnel
3. Transformation de l’échec en opportunité
4. Analyse de cas
V. Arbitrage
1. Se mobiliser au mieux en vue d’un objectif important
2. Savoir adapter son comportement et sa communication
3. Mise en situation

Troisième journée

VI. S’accomplir dans la durée et l’équilibre
1. Elargir ou affiner son champ professionnel
2. S’adapter activement à un nouveau contexte professionnel
3. Gérer l’impact des difficultés ou un changement d’activité professionnelle
VII. Le monde des entreprises
1. Découvrir les entreprises et les différents métiers
2. Prise de contact avec les entreprises
VIII. Evaluation : Questionnaire écrit

Quatrième journée et cinquième journée

I. Stage découverte en entreprise
1. Première partie du premier stage sur 2 jours.

MODULE 3 : CONCRÉTISATION DU POTENTIEL - RÉALISATION DE SON OBJECTIF

Première journée

1. Accueil
2. Feedback du module 2
I. Optimiser ses choix
1. Feedback sur le choix de l’entreprise et des métiers

II. Concrétiser son objectif et son projet
1. Faire un choix en connaissance de cause, en accord avec ses motivations profondes et les offres des entreprises

Deuxième journée

III. Affirmation de mon projet (Phase 1)
1. Préparer sa position et ses arguments en vue d’une présentation, d’une négociation ou d’une prise de parole dans le milieu professionnel.
2. Mise en situation
IV. Affirmation de son projet (Phase2)
1. Défendre son projet en situation de contradiction
2. Mise en situation

Troisième journée

V. Evaluations sur la journée
1. Evaluation comportementale de mise en situation lors de la présentation de son projet professionnel.
2. Evaluation de connaissance : (échanges oraux validés par une grille d’acquisition).
Quatrième journée et cinquième journée.
Stage découverte en entreprise
• Fin du premier stage sur 2 jours

MODULE 4 : INTÉGRATION DE L’ENTREPRISE ET BILAN DE LA FORMATION

De la première à la quatrième journée

Stage découverte en entreprise
• Deuxième stage en entreprise

Cinquième journée

Déroulé de la journée
1. Débriefing des stages.
2. Bilan final avec les conseillers en insertion et l’apprenant.
3. Questionnaire d’évaluation et de satisfaction de la formation.
4. Bilan final sur le respect du contrat de réussite.
5. Questionnaire d’évaluation et de satisfaction de la formation.
6. Feedback sur ma vie du groupe et son évolution
7. Feedback des apprenants sur l’apport de la formation et le groupe.

  • En groupe avec des apports théoriques, des ateliers, des échanges oraux, des mises en pratique de situation pour l’acquisition de protocole de changement, de deux stages d’observations en sein d’entreprises.
  • Vidéoprojecteur, paperboard et support de formation.

Contrôle continu avec évaluations.

Cette formation peut s'adapter aux personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.